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Ressources humaines
Au-delà de la volonté de développer et promouvoir une Marque Employeur attractive, les équipes en charge des Ressources humaines s’attachent à proposer des conditions d’accueil et d’accompagnement performantes afin d’offrir aux collaborateurs – actuels et futurs – un environnement professionnel motivant, dans lequel chacun ait envie de s’investir.
En mai 2009, le groupe Casino a reçu le Label Diversité, décerné par le ministère en charge de l’Intégration et du Développement solidaire en partenariat avec l’AFNOR. Cette certification distingue la politique de Ressources humaines du Groupe pour ses pratiques jugées exemplaires dans la lutte contre toutes formes de discrimination.
Perspectives
- Chargé(e) de mission Ressources humaines
- Chargé(e) d’études Rémunération et Avantages sociaux
- Responsable Mobilité Internationale
- Responsable Formation
- Responsable Relations sociales
- Responsable Ressources humaines
- Directeur des Ressources humaines
Entretien avec...
Nathalie, 42 ans
Directeur des Ressources humaines de Casino Immobilier et Développement
Chez Casino depuis 2005.
Passion : la culture urbaine.
"Entrée à la DRH Groupe en 2005, j’ai été appelée un an plus tard à prendre la direction des Ressources humaines des activités immobilières auxquelles la stratégie de développement dual "Commerce et Immobilier", alors mise en place par le groupe Casino, a donné une nouvelle envergure.
Ma première mission a été de créer une structure RH complète, tant en termes d’équipe que d’organisation et de procédures, afin de répondre aux besoins d’une branche en rapide évolution, organisée en cinq entités juridiques distinctes et dotée de structures régionales.
La fonction recouvre des domaines aussi variés que le Management (motivation et fidélisation des collaborateurs), la Gestion des carrières (formation, évolution, mobilité), la Gestion des rémunérations et les Relations sociales (délégués syndicaux, CE, CHSCT). Le recrutement représente également une composante importante dans la mesure où nos effectifs sont passés de 160 à 400 collaborateurs au cours des quatre dernières années !
Au-delà des compétences juridiques et administratives nécessaires à la fonction, l’adhésion personnelle à la culture Groupe est, selon moi, indispensable. La conviction que le Groupe représente un environnement professionnel porteur est un atout pour réussir le recrutement des futurs collaborateurs et pour transmettre cette culture à travers la branche Casino Immobilier et Développement."
